Die Privatisierung von Müll hat für viele Gemeinden erhebliche negative Folgen gehabt. In Québec City führte der Vorstoß zur Privatisierung von Müllabfuhrdiensten dazu, dass die Stadt gegen ihren Tarifvertrag mit CUPE-Mitgliedern verstieß. Infolgedessen wurde eine Geldstrafe in Höhe von 1,5 Millionen US-Dollar gegen die Stadt von einem Schiedsrichter erhoben. Nach der Privatisierung der Dienstleistungen in Windsor wurden nicht nur die vorgeschlagenen Kosteneinsparungen nie realisiert, sondern die Umleitungsrate von Wertstoffen sank auf abgrundtiefen 38 Prozent.22 Gleichzeitig in Windsor stiegen die Beschwerden der Anwohner und blieben hoch.23 Beschäftigte des öffentlichen Dienstes werden in vielen Reden zum Einsatz kamen. Wir feiern die Dienstleistungen, die sie erbringen, von Gesundheit und Pflege bis hin zu Sozialschutz und Wasser-, Energie- und Abfallsammlung. Durch gute öffentliche Verwaltungen auf allen Regierungsebenen stellen sie sicher, dass die Menschen ihre Menschenrechte genießen können. Vor allem fordern wir einen Neustart unserer Volkswirtschaften, der einen Unterschied macht und die Menschen und unseren Planeten über Profite stellt. Die Kosten für die Bereitstellung von Bordsteinmüll und Recycling in Ottawa ist mit 0,83 USD pro Abholung einer der niedrigsten in Kanada, während sie gleichzeitig ein hohes Serviceniveau bieten.9 Ein Stadtbericht 2009 über die Einsparungen aus der internen Sammlung führte die Einsparungen teilweise auf “die Produktivität engagierter und erfahrener Mitarbeiter” zurück. 10 Die Wettbewerbsfähigkeit der Preise wurde von der Führung des öffentlichen Sektors angetrieben.

Die Erblindung eines Vergleichsdes im öffentlichen Sektor hat die Preisfestsetzung des privaten Sektors verhindert und zeigt jahr für Jahr die Wettbewerbsfähigkeit des öffentlichen Modells. In Hamilton wird die Müllabfuhr seit 2002 gleichmäßig zwischen öffentlichen und privaten Anbietern aufgeteilt. Laut der Ontario Municipal Benchmarking Initiative von 2009 kostete die öffentliche Erhebung 95,29 USD und die private Sammlung 96,45 USD pro Immobilie. Die Stadt Hamilton entschied sich für das geteilte öffentlich-private Modell, um einen wettbewerbsfähigen Markt zu gewährleisten und gleichzeitig die Fähigkeit zu erhalten, den Dienst zu erbringen, und erneuerte dieses Modell im Jahr 2011.20 Die positive Rolle des öffentlichen Sektors in der Wohnungssammlung wurde in einem Bericht aus dem Jahr 2012 bekräftigt. Mitarbeiter der Stadt stellten fest, dass das Split-System “langfristig den besten Wert für Hamilton-Steuerzahler” bietet. Die Mitarbeiter wiesen ferner darauf hin, dass sich einsparungeneinsparungen durch das geteilte öffentliche/private Modell zwischen 2013 und 2020 auf 60 Millionen Dollar summieren könnten, wobei er darauf hinstelle, dass das Modell auch “erhöhte Service-Level” und “die Möglichkeit bieten würde, die Umleitung von Deponien zu erhöhen”. 21 In Asuncion beschäftigen die kommunalen Straßenreinigungs- und Abfallentsorgungsdienste 2.000 Arbeitnehmer, was 20 % der städtischen Arbeitskräfte entspricht.